За консультацией по интересующему Вас вопросу по форме обратной связи, по электронной почте или по телефону.

Здесь кратко рассмотрим основные вопросы, связанные с ППР и ППРк (данный раздел постоянно дорабатывается):

Чем грозит работа без ППР?

При проверке строительным надзором площадки и документации за отсутствие ППР на производимые работы грозит не малый штраф - до 300 000,00 руб., либо приостановка деятельности компании на срок до 90 суток. При этом, заплатив штраф, всё равно будет необходимо разработать ППР, в противном случае будет назначен повторный штраф.

При возникновении несчастного случая в отсутствии проекта на площадке наступает уголовная ответственность для различных лиц организации - начальника участка, главного инженера, генерального директора. В лучшем случае ответственные отделываются колонией поселения на срок от 5 лет.

Кто имеет право разрабатывать ППР?

Проекты производства работ имеют право разрабатывать следующие юридические лица:

1. Индивидуальные предприниматели, имеющие аттестацию по промышленной безопасности (выдаётся отделением Ростехнадзора).
2. Компании, хотя бы один сотрудник которой имеет аттестацию по промышленной безопасности (выдаётся отделением Ростехнадзора).
3. Строительные компании, занимающиеся любыми видами строительства (так как их сотрудники имеют аттестацию по промышленной безопасности).

Из чего состоит ППР?

Проект производства работ в общем своём виде содержит:

Пояснительная записка с содержанием разделов:

• общие данные;
• подготовительные мероприятия;
• порядок производства работ;
• мероприятия по охране труда;
• мероприятия по охране окружающей среды;
• библиографический список.

Графическая часть с содержание листов:

• ситуационный план расположения объекта;
• стройгенплан на период выполнения оговариваемых работ;
• планы и разрезы по наиболее характерным зонам работ;
• схемы строповки (не во всех видах проектов);
• ведомость применяемого оборудования и оснастки;
• календарный график работ (не во всех видах проектов).

Приложения к проекту:

• свидетельства СРО и пр.;
• аттестации сотрудников;
• лист ознакомления сППР;
• лист согласования ППР.

Непосредственно для разработки ППР не нужен допуск СРО. Однако многие организации добавляют в Приложения к проекту свой СРО.

Отвечает ли Заказчик за отсутствие ППР?

Заказчик строительства не несёт никакой ответственности за отсутствие проекта производства работ на строительной площадке. Инвестор рискует лишь своими финансами, если произойдёт какая-либо авария, либо будут значительно сорваны сроки строительства.

Технические Заказчик уже несёт ответственность перед основным Заказчиком (или инвестором) за возможный срыв сроков и непредвиденные ситуации.

Генеральный подрядчик и подрядчик в свою очередь уже несут ответственность перед Заказчиком и органами Ростехнадзора.

На какие виды разрабатываются ППР?

Проекты производства работ по нормативам должны разрабатываться на все виды строительных работ без исключения. Однако на практике принято, что ППР разрабатывают на основные виды работ, связанные с опасностью — в результате неправильного выполнения которых возможно возникновение аварийных ситуаций и летальных случаев. Основной перечень работ, на которые принято разрабатывать проекты, описан . На менее ответственные работы, при требовании Заказчика или инвестора могут быть разработаны упрощённые проекты производства работ.

Обычно ППР разрабатывается на конкретный вид работ, к примеру на бетонирование монолитных конструкций. Однако, не редки случаи объединения нескольких работ в один проект. В редких случаях разрабатываются генеральные ППР на весь объект в целом. Окончательное решение зависит от многих факторов, в том числе ценовых.

Какие исходные данные необходимы для разработки ППР?

Перечень исходных данных, необходимых для разработки проекта, зависит от вида работ, на которые он разрабатывается. Однако, этот список можно условно обобщить:

• стройгенплан из состава ПОС, либо стадии «Р»;
• проекты на возводимое сооружение (АР, КР, КЖ);
• утверждённый календарный график работ;
• перечень имеющегося оборудования (кранов, подъёмников и пр.).

Для ознакомления с заданием и определения стоимости достаточно исходных данных в формате PDF. Для разработки проекта необходимы исходные материалы в редактируемом формате (чаще в DWG), так как ручная векторизация необходимых схем увеличивает срок и стоимость разработки проекта.

Как заставить подрядчика разработать ППР?

Необходимость разработки проекта диктуется нормативами федерального значения, поэтому обязательны к выполнению на всей территории России. Технический Заказчик, либо инвестор вправе требовать разработанный ППР на выполняемый подрядчиком вид работ. В качестве дополнительного давления можно применить следующее:

1. Угроза не принятия выполненного объёма работ без разработанного проекта (может занять некоторое время).
2. Применение штрафных санкций, если такое предусмотрено договором с подрядчиком (вероятный выход).
3. Сообщить в надзорные органы Ростехнадзора об отсутствии проекта на выполняемые работы (крайние меры, но действенные).

Есть ли необходимость в ППР при наличии проекта?

Проектная и рабочая документация должны быть на каждом объекте (если проектирование не в одну стадию). Вне зависимости от подробности рабочей документации на возводимое здание — ППР является необходимой документацией для производства работ. ППР не является заменой, и не должен дублировать (!) проект на сооружение. В составе проекта должны быть схемы. отвечающие на вопрос «Как это сделать», а не «Что сделать». Однако, полнота и информативность проекта на возводимое сооружение всё же влияют на сроки и стоимость разработки проектов — чем подробнее описаны основные технологические мероприятия в проекте, тем проще, а значит быстрее и дешевле разработать ППР.

В чём основная задача ППР на площадке?

Основная задача проекта — правильно организовать работу грузоподъёмной техники, технологию производства работ, ответить на вопросы «как и в какой последовательности производить строительные работы, чтобы было быстро и главное безопасно». ППР не может заменить своими техническими решениями основную проектную и рабочую документацию — он основан на основных технических решениях основной документации.

Нужно ли ППР согласовывать с генеральным проектировщиком?

Проект производства работ в основном не согласуется с организацией, спроектировавшей объект, потому как генпроектировщику это попросту не интересно. Однако в некоторых случаях ППР необходимо согласовать с разработчиком проекта здания:

• технические приёмы производства работ, отражаемые в проекте, затрагивают безопасность и правильность выполнения конструкций здания — использование напряжённой арматуры в консольных перекрытиях;
• строительные работы выполняются на объекте культурного значения (памятниках архитектуры);
• при производстве строительных работ возникает необходимость передать на здание повышенные нагрузки, выполнить монтажные проёмы и т.п.

Сколько времени разрабатывается ППР?

Обычно, на разработку проекта требуется в среднем одна неделя. Однако, этот показатель напрямую зависит от сложности документации и отражаемых в нём видов работ. Так, срок разработки самого простого ППР будет порядка 3 рабочих дней. Самый сложный в нашей практике проект занял более двух месяцев на полноценную разработку (до выдачи чистового варианта). Обычно, если разработка проекта затягивается ввиду его насыщенности, то Заказчику по мере необходимости выдаются отдельные листы или схемы для начала работ.

Кто имеет право вносить изменения в ППР?

Состав и содержание конкретного проекта производства работ (ППР) являются интеллектуальной собственностью разработчика, за достоверность данных в проекте несёт ответственность сам разработчик. В связи с этим вносить изменения в проект производства работ может только организация, разработавшая данный документ. Если нет возможности обратиться в организацию-разработчика — необходимо оформлять изменения документально, в виде отдельного ППР, сформированного в виде дополнения.

Полный и неполный нормативный состав ППР

Состав проектов производства работ для промышленного и гражданского строительства регламентируется Сводом Правил СП 48.13330.2011 «Организация строительства» и согласно пункта 5.7.4 подразделяется на следующие основные виды:

• полный состав ППР — при любом строительстве на городской территории (с выходом на проезжу часть, либо непосредственно в зоне городской застройки ), при любом строительстве на территории действующего предприятия (если зона строительных работ не находится на обособленной территории отдельного пускового комплекса ), а также в сложных геологических и природных условиях (например, при работах в горных условиях ).
• неполный состав ППР — во всех остальных случаях (при рассмотрении работ, производимых на обособленных строительных площадках и внутри строящихся зданий ).

Примечания:

1. Работы на городской территории — те работы, которые производятся непосредственно вблизи пешеходных зоны и эксплуатируемых автомобильных дорог, а также на зданиях, где находятся люди. Иными словами — когда определённые строительные работы производятся при повышенной опасности причинения вреда людям, не связанным со строительством, а также имуществу гражданских лиц или промышленных предприятий.
2. Работы на территории действующего предприятия — те работы, которые производятся непосредственно на эксплуатируемой части промышленной территории — на территории расположения и функционирования технологического оборудования, движения технологических жидкостей и газов. Иными словами — когда определённые строительные работы производятся при повышенной опасности причинения вреда рабочим предприятия, оборудованию и промышленным машинам, когда есть риск возникновения аварии на предприятии.
3. Работы, производимые на обособленных территориях , имеющих ограждение, КПП и сигнальные знаки, когда обеспечены безопасные расстояния от городских эксплуатируемых территорий — требуют неполного состава проекта. Аналогично, когда отдельные виды работ выполняются внутри возводимых зданий — также достаточно неполного состава ППР.

Рассмотрим подробнее: при выполнении, к примеру, внутренних отделочных работ — вероятность причинить вред посторонним людям, находящимся за пределами строительной площадки, сводится к нулю. Поэтому в таких случаях достаточно неполного состава проекта.

ППР разрабатывает заказчик или подрядчик?

Проект производства работ в большинстве случаев разрабатывается подрядчиком, который непосредственно планирует те или иные строительные работы. В отдельных случаях, когда конкретный подрядчик для СМР ещё не определен, либо когда Заказчик желает заранее определить порядок работ и применяемые механизмы, ППР может разрабатываться по заданию Заказчика специализированными организациями или собственными силами.

Как правило, существует некоторая зависимость:

ППР разрабатывается подрядчиком, когда:

• Подрядчик на конкретный вид работ уже определен.
• Подрядчик и заказчик единогласны в методах и порядке производства работ, а также применяемых механизмах.
• Производимые строительные работы не выделяются чрезвычайной ответственностью.

ППР разрабатывается заказчиком, когда:

• Подрядчик на строительные работы ещё не определен.
• Существуют значительные разногласия в методах производства СМР, применяемых механизмах и т.п. между потенциальным подрядчиком и заказчиком.
• Производимые работы планируется осуществлять на уникальном объекте, когда эти работы имеют значительный общественный резонанс и привлекают внимание СМИ.

Замечания к ППР

Замечания к качественно разработанным ППР появляются у Заказчика или Технического надзора не часто — приблизительно в 15% случаев. Вероятность получить замечания к своему ППР зависят от двух факторов — наполненности проекта и скрупулезности проверяющего. В любом случае, замечания к ППР должны отвечать единовременно двум требованиям:

• должны быть обоснованны (основываться на современных нормативах);
• не должны отклоняться от Технического задания.

Обоснованность замечаний исходит из нормативной базы Российской Федерации. Здесь не имеют силу ссылки на методическую документацию (МДС, ВСН и пр.) — то есть на те, документы, действие которых не является «законом» в строительстве. Подробнее о том, как отличить норматив и методическую документацию, .

Замечания, которые составляет Заказчик, должны основываться прежде всего на том, что было прописано в Техническом задании к договору. Если Заказчик затрудняется на начальном этапе определиться с тем, что ему нужно — квалифицированный проектировщик поможет ему и объяснит все нюансы и возможные последствия. Если Заказчик согласовал определенный состав проекта в задании, то добавления в проект, не предусмотренные заданием, являются увеличением объема работы, и должны быть оформлены дополнительным соглашением. Увеличивать ли при этом стоимость проекта — совместное решение проектировщика и Заказчика.

Замечания к проекту должны быть оформлены официальным письмом на имя руководителя компании-разработчика (или частому лицу, при работе с фрилансерами). Рекомендуем составлять замечания в табличной форме, оставляя для подрядчика (проектировщика) пустые графы для ответов.

Отличия ППР от ППРк

ППР — проект производства работ, ППРк — проект производства работ краном. Отличия между двумя проектами минимальны и зависят от того, на какие виды работ разрабатывается ППР.

Так, ППР на монтаж конструкций краном включает в себя все составляющие от ППРк на данный кран. Однако, ППРк на (к примеру) башенный кран не рассматривает сам процесс монтажа чего-либо и расстановки подмостей и т.п.

Основная задача ППРк — рассмотреть работы краном (план, разрез, опасные зоны, схемы строповки). Весь проект сводится именно к эксплуатации механизма. Так, ППРк на башенный кран не включает в себя монтаж-демонтаж самого крана (такие работы рассматриваются в отдельном ППР).

Основная задача ППР — рассмотреть безопасность строительных работ. Если такие работы тесно связаны с эксплуатацией крана, то ППР включает в себя все элементы ППРк.

У Вас имеются свои вопросы по ППР (ППРк)? Задайте их в форме обратной связи и получите ответ по электронной почте!

В основном регламентируется «Пособием по разработке проектов организации строительства и проектов производства работ для жилищно-гражданского строительства» (к СНиП 3.01.01-85* «Организация строительного производства»), при этом оформление должно соответствовать ГОСТ 21.101-97 «СПДС. Основные требования к проектной и рабочей документации».

12.2. Текстовые и графические материалы, согласно ГОСТ 21.101-97, комплектуют, как правило, в следующем порядке:

Обложка;

Титульный лист;

Состав проекта:

Пояснительная записка;

Основные чертежи, предусмотренные строительными нормами и правилами.

12.3. Поскольку требования ГОСТ 21.101-97 носят в основном рекомендательный характер, для удобства разработки и ознакомления с ППР, желательно проект разделять на следующие основные части:

Общие данные;

Пояснительная записка;

Графическая часть;

Приложения.

12.3.1. Общие данные должны состоять из материалов имеющих отношения непосредственно ко всему проекту в целом, а так же определяющих его структуру и наполнение:

Титульный лист;

Состав проекта;

Перечень ссылочных документов и используемых материалов.

12.3.2. Пояснительная записка должна быть составлена в зависимости от сложности объекта строительства, а так же от видов, состава и специфики работ, на которые разрабатывается ППР:

Область применения (с определением выполняемых видов работ и специфики объекта строительства);

- организационно-технологическая последовательность производства работ (для проектов производства работ, состоящих из нескольких разных видов технологически связанных между собой работ, а также работ выполняемых на объектах повышенной сложности, больших объёмов строительства и высокотехнологичных объектах);

Указания к производству работ (технологические мероприятия и регламенты) для каждого из видов работ выполняемых на строительной площадке, в том числе в зимнее время;

Ведомость используемых механизмов и оборудования;

Технологические комплекты для производства работ;

Указания по складированию материалов;

Мероприятия по пожарной безопасности;

Мероприятия по охране окружающей среды;

Требования по техники безопасности и охране труда для каждого из видов работ выполняемых на строительной площадке.

12.3.3. Графическая часть должна быть составлена с учётом требований «Пособия по разработке проектов организации строительства и проектов производства работ для жилищно-гражданского строительства» (к СНиП 3.01.01-85* «Организация строительного производства») и включать в себя следующие графические материалы:

- календарный план производства работ по виду работ в зависимости от разрабатываемого ППР на основной период строительства, подготовительный период или на отдельные виды работ (предоставляется заказчиком ППР);

Строительный генеральный план по виду работ в зависимости от разрабатываемого ППР на основной период строительства, подготовительный период или на отдельные виды работ (разрабатывается по заданию заказчика ППР);

Планы производства работ на отдельных захватках, этапах очередях в зависимости от сложности объекта, а также от вида работ, уточняющие технологическую последовательность строительства;

Разрезы (фасады) необходимые для каждого этапа строительства или вида работ;

Технологические схемы выполнения отдельных операций и работ, входящих в состав ППР.

12.3.4. Приложения включают в себя перечни лиц ознакомленных с ППР, листы согласования, лицензии и сертификаты строительной организации, удостоверения об аттестации разработчиков ППР и т.п. материалы, не разработанные автором проекта, но имеющие непосредственное отношение к ППР, по усмотрению заказчика или разработчика ППР.

12.4. Текстовые и графические материалы должны быть выполнены на листах стандартного формата, согласно ГОСТ 2.301-68 «ЕСКД. Форматы» (А0, А1, А2, А3, А4) с рамкой и штампом установленной для каждого листа формы, согласно приложению Д, ГОСТ 21.101-97.

12.5. При составлении пояснительной записки следует руководствоваться требованиями ГОСТ 2.105-95. «Общие требования к текстовым документам», в частности согласно п. 4, придерживаться единой для всех разделов в составе пояснительной записки последовательности нумерации глав, разделов, пунктов, подпунктов. Аналогичным образом следует нумеровать входящие в пояснительную записку таблицы, схемы, рисунки и т.д.

12.6. Чертежи графической части (планы и разрезы) должны выполняться в масштабах установленных ГОСТ 2.302-68 «ЕСКД. Масштабы», при этом Стройгенплан выполняется, как правило, в масштабе 1:200 и 1:500. Технологические схемы допускается выполнять в произвольном масштабе, при условии соблюдения основных пропорций и указания фактических размеров, отметок и т.п., согласно ГОСТ 2.701-84 «Схемы. Виды и типы. Общие требования к выполнению».

12.7. Порядок разработки и комплектования проектов производства работ с использованием грузоподъёмных механизмов , а также отдельных разделов в составе ППР на виды работ технологически связанные с использованием грузоподъёмных механизмов, регламентируется требованиями РД-11-06-2007 «Методических рекомендаций о порядке разработки проектов производства работ грузоподъемными машинами и технологических карт погрузочно-разгрузочных работ».

Любая документация составляется в соответствии с определенными правилами и установленными нормативами. Без ее разработки нельзя грамотно организовать деятельность. Одним из важных этапов этой процедуры является ППР (проект производства работ) – что это такое в строительстве, а также состав, компьютерные программы для оформления и проектирования вы узнаете из этой статьи.

Документация составляется с целью снижения расходов на оборудование и материалы, для введения новых технологий, повышения безопасности ведения работ, определения сроков и рисков. Кроме этого пакета бумаг, должны быть также составлены другие – по организации движения (ПОД) и строительства (ПОС).

Наличие этих файлов обеспечивает рабочим на площадке защищенность, оптимизирует трудовой процесс, повышает его продуктивность и качество полученных результатов. Архитектурные мероприятия – сфера повышенной ответственности, поэтому технические решения и оснащение должно быть грамотно продумано в соответствии с высокими стандартами.

Что представляет собой ППР

Проектная документация составляется до начала осуществления работ. Это нужно для определения плана будущей постройки, расчета нагрузки для гарантии безопасности и определения затрат техники.

План производства работ в строительстве составляют на основе установленных сводов норм и правил (СНиП), регулирующих каждое направление и вид выполняемых работ. Его не разрабатывают на весь объект, а формируют из нескольких частей, например:

• на возведение отдельных сегментов здания – этажа, подземной секции, кровли, яруса;
• на выполнение сложных в техническом решении монтажных и других видов деятельности.

Этот основной документ на строительство, расширение, реконструкцию здания или техническое перевооружение обязательно согласуется с организацией-подрядчиком.

Кто может разрабатывать ППР

Правильно составленный проект значительно улучшает качество и сокращает срок возведения объекта. С внедрением новых методик, технологий, оборудования повышаются и требования к реализации сложных задач. Поэтому разработка и составление ППР в строительстве требует от специалистов соответствующего образования, навыков в применении специального программного обеспечения:

• AutoCAD.
• ZWCAD.
• СПДС Стройплощадка.
• ИНЖКАД и других.

При большом объеме работ согласно СНиП 3.01.01-85 документацию делают на конкретные их виды:

• монтаж кровли;
• установка лесов;
• возведение этажа.

Генеральное предприятие, выполняющее строительно-монтажные работы, отвечает за план и пакет бумаг для нового здания, реставрируемого и подлежащего реконструкции. Если нет возможности выполнить в срок, она может сделать заказ у сторонней фирмы на составление плана. Все разделы ППР в строительстве, разрабатываемые подрядчиком, согласовываются с заказчиком.

Генподрядчик имеет право нанимать другие организации для выполнения конкретных действий.

Что необходимо для разработки плана производства работ

Перед тем как приступить к составлению проекта, нужно предварительно собрать пакет:

1. Техническое задание от заказчика с обязательным указанием сроков сдачи проекта.
2. ПОС и другие рабочие документы прикладывают к основной задаче.
3. Информация о поставках ресурсов, оборудования, а также об использовании персонала и техники.
4. Сведения по исследованию действующих объектов вместе с требованиями к работам в случае функционирующего производства.
5. Указание особых условий – низкий температурный режим, высокий уровень грунтовых вод, повышенная важность.

Что входит в состав ППР в строительстве

Основными документами считают:

1. Календарный план. Наиболее значимый документ, грамотность составления которого очень важна для успешного выполнения проекта в целом. Здесь перечисляют последовательность, в которой выполняют работы, их конечные сроки.
2. Генплан (стройгенплан). Служит для снижения расходов на подготовительном этапе оборудования площадки и обеспечения охраны труда.
3. Технологическая карта. Она включает данные о способах выполнения работ, которые наиболее продуктивны, а также их последовательности применения. В этом документе есть информация по расчетам трудозатрат, определению ресурсов. Сюда же относят разбивку стройки по участкам с определением рабочих мест. Эти карты делят на:
   • типовые, с привязкой к объекту;
   • без привязки;
   • нетиповые, привязанные к месту.
4. Пояснительная записка, включающая мероприятия по охране труда, характеристики возводимого объекта с предусмотрением возможных сложностей. Сюда вносят меры по защите окружающей среды. Этот документ обосновывает целесообразность строительства с экономической точки зрения, определяет необходимые площади, коммуникации, технику на площадках, указанных в генплане.

После ознакомления с этими бумагами проект утверждают:

• руководство подрядной организации;
• представитель технадзора;
• заказчик или его представитель, чаще всего – главный инженер.

• графиков поступления конструкций, оборудования на площадку;
• расписание движения кадров по объекту;
• решения по вопросам безопасности;
• отчеты о проведении геологических, геодезических и других видов изысканий;
• перечней технической и монтажной оснастки, инвентаря, схемы строповки материалов;
• в пояснительной записке также включают дополнительные сведения, при наличии такой необходимости.

Особенности организации проектирования и проведения действий влияют на состав документации. Поэтому при надобности делают другие акты относительно разных видов и спецификаций ведения деятельности.

Правила разработки ППР в строительстве, содержание, схема и требования к оформлению подробно расписаны в СНиП.

Последствия нарушения стандартов

Несоблюдение норм несет серьезные негативные последствия – финансовые взыскания в виде административного штрафа для:

• рядовых граждан, сотрудников подрядной организации – до 1 000 р.;
• ИП (не юридических лиц) – прекращение деятельности сроком до 90 дней, а также взыскание до 10 000 р.;
• должностных лиц – до 10 000 р.;
• юрлицу – до 100 000 р. и остановка работ до 3-х месяцев.

Админштраф в случае затрагивания элементов, касающихся надежности зданий, сооружений и инженерных сетей накладывается на:

• граждан – до 5 000 р.;
• ИП – до 50 000 р. с/или приостановкой функционирования на 90 суток;
• должностных лиц – до 50 000 р.;
• юрлиц – до 500 000 р. с/или прекращением работ на 90 суток.

Такие меры принимают для повышения ответственности каждого сотрудника за надежность возводимого объекта и безопасность его эксплуатации.

Автоматизация составления документации

До появления компьютерной техники чертежи и документацию оформляли вручную. Теперь для автоматического решения этого процесса используют специальные программы для проектирования и 3Д моделирования объектов. Перед тем как составить ППР в строительстве, специалист выбирает нужные софты для определенной области. Они должны отвечать таким требованиям:

• иметь возможность систематизации и структурирования поставленных задач;
• включать организацию информационной базы с наличием справочно-методического аппарата, чтобы четко формулировать входящие и исходящие данные;
• автоматизировать решение конкретных заданий по основным разделам плана.

Модули для базового ПО обязательно должны обладать компонентами:

• Графическими. Например, можно использовать их реализацию в качестве надстройки над программным пакетом ZWCAD.
• Расчетными, как вариант, работающими в среде Windows и реализованными на С++ или FoxPro.

Выбирайте ту программу, которая будет содержать готовую методическую базу с содержанием материалов:

• цифровых;
• табличных;
• текстовых;
• нормативных;
• графических.

Преимуществом автоматизации считают точные вычисления, исключающие ошибку в расчетах, тем самым повышающую надежность будущей постройки.

Программное обеспечение для разработки ППР на строительство здания

Одной из популярных программ считают AutoCAD от зарубежного производителя Autodesk. Это многофункциональное ПО, которое используют практически во всех сферах и почти на каждом этапе – от проектирования сооружений до дизайна его внутренней отделки.

Существует еще одна программа – ZWCAD, в целом являющаяся аналогом ACAD. Она обладает такими же возможностями, но стоит дешевле. Компания ZWSOFT реализует программные продукты, в том числе и все версии ЗВКАД, для облегчения выполнения задач специалистами.

Рассмотрим некоторые из них, которые помогают выполнить требования к ППР в строительстве.

• 2017, 2018 Professional. Это базовые программы с возможностью создания 2D и 3D моделей строительных объектов, редактирования графических файлов. Они поддерживают VBA /.Net; / ZRX, функцию отображения элементов CAD. В каждой версии встроено множество других полезных опций. Простой интерфейс и понятный редактор облегчат работу, а ее выполнение становится профессиональным.
• – многозадачное ПО. Можно формировать генеральный план, общий, включая инженерные сети; создавать таблицу по произведенной детализации колодцев и наносить на схему геологические скважины. Для проектирования инженерных сетей в области водоснабжения и канализации, теплоснабжения и газопровода. Для этого используется технология BIM, которая применяется для ZWCAD, AUTOCAD, BRICSCAD.
• Встраиваемое приложение . Оно служит для автоматического создания рабочей и административной документации на основе установленных норм.
• Комплекс инструментов для кадастровых инженеров ускоряет процесс подготовки пакета бумаг для строительства. Программа постоянно обновляется, поэтому полученный результат будет соответствовать актуальным требованиям органов контроля.
• – геоинформационная система, позволяющая подгружать геопространственные данные из любого формата. Используя это ПО можно проектировать новые объекты, загружать сведения о действующих объектах и размещать о них информацию на карте, учитывая топологию местности.
• Адаптированная версия GeoniCS для ZWCAD 2018 PRO – . Программа разработана для оформления проектно-изыскательных работ. С ее помощью выпускают чертежи с заполнением необходимых штампов, экспликаций, позволяя разбивать разделы на листы нужного формата.

Облегчайте собственный труд, выбирая удобную и функциональную программу для разработки всех видов ППР в строительстве.

ППР – документ, разработанный в строительной организации. ППР должен быть передан на стройплощадку не позднее 2 месяцев до начала работ. Проект производства работ составляется организацией – подрядчиком либо проектной организацией по договору за счет накладных расходов.

Состав ППР.

Календарный план на объект по видам работ.

Стройгенплан

Графики движения рабочих бригад, основных строительных машин и механизмов по объекту.

Графики постановки материальных ресурсов, оборудования на объект и распределение по бригадам.

Технологические карты на отдельные виды работ с системами операционного контроля качества.

Геодезические работы.

Технологический инвентарь, монтажная оснастка, охрана труда и техника безопасности.

Пояснительная записка – обоснование всех принятых решений, а так же мероприятий по защите действующих зданий и сооружений и природоохранные мероприятия.

Технико-экономические показатели (ТЭП): объем строительства, продолжительность строительства, удельные затраты труда, уровень механизации, себестоимость работ, прибыль.

Исходные данные для разработки ППР:

задание на разработку с указанием сроков;

рабочая документация, в том число и ПОС;

условие поставки материальных ресурсов, оборудования; использование строительных машин, транспортных средств и обеспечение рабочими;

материалы технического обследования зданий и сооружений, реконструируемых объектов, либо существующих вблизи стоящих;

требования к строительно-монтажным работам (СМР) в условиях действующего производства (при реконструкции).

ППР могут разрабатываться на:

на возведение отдельных конструктивных элементов, частей здания и сооружения;

на строительство зданий и сооружений в целом;

на выполнение отдельных технически сложных строительных, монтажных и специальных строительных работ и на работы подготовительного периода.

13. Организационно-технологическая документация на строительство объектов.

К организационно-технологической проектной документации (ОТД) относится проект организации строительства (ПОС) и проект производства работ (ППР), а также другие документы, в которых содержатся решения по организации строительства и технологии производства работ.

Минимальный состав должен обеспечивать охрану труда, населения и окружающей среды,а также возможность выполнения всех видов контроля, необходимого для оценки соответствия выполненных работ требованиям ПСД и договора.

Проект организации строительства в составе проекта или рабочего проекта разрабатывает генеральная проектная организация или под её руководством другая проектная организация.

Исходными данными для разработки ПОС служат:

□ материалы по «Обоснованию инвестиций в строительстве»;

□ инженерные изыскания;

□ сведения по обеспечению строительства временными инженерными сетями, а также местными строительными материалами;

□ объёмно-планировочные и конструктивные решения зданий и сооружений и принципиальные технологические схемы основного производства с разбивкой на пусковые комплексы;

□ договор на землепользование или ситуационный план строительства;

□ данные проектной документации по аналогичным зданиям и сооружениям;

□ сведения об использовании для строительства территорий вне строительной площадки;

□ ТУ на инженерное обеспечение объекта или решения по сносу зданий и сооружений или по перекладке инженерных сетей, попадающих в пятна застройки;

□ прочие сведения и мероприятия: необходимость проектирования временного жилья, взаимодействие с эксплуатационными службами при реконструкции, воздействие намечаемого строительства на близлежащие здания и сооружения и т.д.

Минимальный состав ПОС состоит из следующих документов:

□ календарный план строительства (КП);

□ строительный генеральный план (СГП), при необходимости -отдельно для подготовительного и последующих периодов строительства;

□ пояснительная записка.

Необходимость разработки ПОС в более расширенном варианте принимает Застройщик или Инвестор по согласованию с органом, выдающим разрешение на строительство. Это указание отражается в задании на проектирование.

Проект производства работ разрабатывается генподрядной или субподрядной организацией за свой счет или по их заданию сторонними исполнителями, имеющими лицензию на технологическое проектирование.

Исходными данными для составления ППР служат:

□ типовые технологические карты;

□ карты трудовых процессов;

□ руководства по качеству;

□ стандарты организаций, для которых разрабатывается ППР;

□ действующие нормативные документы (СНиП, УКН, инструкции и указания по производству и приемке работ, в том числе по охране труда, нормы пожарной безопасности, санитарные нормы и др.);

□ правила устройства и безопасной эксплуатации грузоподъемных машин;

□ правила устройства электроустановок и правила технической эксплуатации сетей;

□ условия поставки конструкций, материалов и оборудования.

ППР утверждается руководителем подрядной организации. ППР на возведение зданий и сооружений на территории действующего производства согласовывается с эксплуатационной службой предприятия.

Минимальный состав ППР объекта состоит из СГП или технологической схемы с привязкой монтажных механизмов, КП производства работ и решения по технике безопасности.

Для получения ордера на производство работ и оснащение стройплощадки грузоподъемными механизмами генподрядчик разрабатывает организацию производства работ (ПОР) на каждое здание в составе:

□ графика возведения объекта, согласованного с Заказчиком и утвержденного Застройщиком;

□ технологической схемы производства работ с горизонтальной и вертикальной привязкой монтажных кранов с обозначением границ рабочих монтажных и опасных зон;

□ специальных мероприятий по совместной работе монтажного крана с другими строительными машинами и оборудованием;

□ схем строповки грузов и таблиц массы поднимаемых и перемещаемых грузов;

□ схем операционного контроля по монтажу конструкций.